Apprehender la Demarche 5S
Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour :
- Mettre en place une démarche 5S
- Mettre en place une démarche utilisant un outil ou une méthode d’amélioration continue
- Contribuer à l’amélioration d’un process
- Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
- Déployer des actions d’amélioration continue
- Préparer les équipes aux méthodes et outils d’amélioration Lean
Public et prérequis
Evoluer dans un environnement industriel ou tertiaire
Les objectifs
A l'issue de la formation, le stagiaire est capable de :
- Comprendre l’intérêt de la méthode 5S dans une démarche d’amélioration continue
- Connaitre la méthode de mise en œuvre du 5S
- Connaître les bonnes pratiques d’organisation et pilotage d’un chantier
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Salles de Formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Modalités d'évaluation des formations qualifiantes : Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours et/ou en fin de formation par différents moyens : mises en situation, études de cas, QCM, ..
Délais d’accès de 6 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles et sous réserve d'étude du dossier d'admissibilité
- Comprendre les fondamentaux de la démarche 5S et les clés de réussite
- Maîtriser la démarche 5S en planifiant et réalisant un chantier 5S Rédiger et planifier un projet A3
- Construire et utiliser un Management Visuel pour piloter au quotidien ses actions d’amélioration
Attestation de fin de formation