Evaluer les compétences de mes collaborateurs
Pourquoi évaluer les compétences de vos collaborateurs ?
Avant de s'engager tête baissée et d'inscrire vos équipes sur un parcours de formation "sur-étagère", il peut parfois être utile de se questionner et de faire le point sur :
- les compétences actuelles maitrisées par vos collaborateurs
- leur expérience du métier, qui peut également être valorisée (par la VAE par exemple)
- les évolutions survenues dans le métier et qui pourraient nécessiter une mise à jour des compétences par le biais de la formation notamment.
Dans quels cas pouvez-vous être amené à évaluer les compétences de vos collaborateurs ?
Plusieurs cas de figure peuvent se présenter et vous amener à proposer des formations à vos collaborateurs :
- vous voulez faire évoluer vos collaborateurs au sein de votre structure
- Vous voulez les accompagner sur une fonction de manager
- Vous cherchez à parfaire ou enrichir leurs compétences d'une expertise nouvelle
Pour vous aider à bien déterminer le parcours de formation sur lequel positionner vos collaborateurs, nos conseillers commerciaux vous accompagnent et vous conseillent.
Quels avantages allez-vous en retirer ?
Des tests de positionnement métier peuvent également être mis en place afin d'évaluer avec précision le point de départ, puis le parcours de formation à réaliser qui permettra à vos équipes d'atteindre le niveau de compétences escompté.
Vous serez ainsi en mesure d'évaluer plus finement le delta qui subsiste entre vos attentes et la réalité terrain, et orienter vos choix de formation en meilleure connaissance de cause et au plus juste.
Vous serez assuré à l'issue, de disposer de ressources adaptées au regard des besoins en compétences de votre structure.
TOUTES NOS SOLUTIONS
Positionnement AHP (Adéquation Homme-Poste)
- Aide aux recrutements internes, externes
- Détection de potentiel
- Assessment center
- Positionnement managérial
- Positionnement technique
- Positionnement Mixte
Evaluation pré-formative
Management et Mixte
Bilan de compétences / Bilan Professionnel
10 domaines de compétences + de 300 tests disponibles
ACCOMPAGNEMENT AFEST (Formation en Situation de Travail)
- Etude de faisabilité
- Accompagnement à la création de la structure pédagogique encadrant une situation de FEST
- Accompagnement à l’animation des phases réflexives
- Formation de formateur interne
- Coaching individuel, d’équipe
- Coaching d’organisation
- Codéveloppement
- Développer ses potentialités
- Médiation