CQPM Pilote Opérationnel en Logistique de Production

Méthodes pédagogiques : Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.

Moyens pédagogiques : Salles de formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques

Modalités d’évaluation et d’examen du CQPM : Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par un jury à l’occasion, d’une mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée, de la présentation d’un projet (pour certains CQPM) et de l’avis de l’entreprise.
Le CQPM sera obtenu après validation de l’ensemble des compétences.
Frais de certification de 500€ à prévoir en supplément
Validation possible par blocs de compétences.

Délais d’accès de 6 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles et sous réserve d'étude du dossier d'admissibilité

• Définir son rôle au sein de l'entreprise
• Les différents acteurs de la chaîne d'approvisionnement
• Gestion de la réception
• Contrôle qualité à la réception
• Mise en place de procédures de contrôle qualité
• Les méthodes de prélèvement selon les types de produits
• Techniques de gestion des stocks
• Gestion des stocks à l'entrée et à la sortie
• Gestion des documents de réception
• Préparation des documents d'expédition
• Définition des flux physiques et des flux d'information
• Gestion des retours
• Optimisation de l'implantation des produits
• Organisation d'un inventaire physique
• Contrôle et analyse des écarts d'inventaire
• Les différents types de coûts en entrepôt
• Méthodes d'évaluation des stocks
• Prévisions de la demande et gestion des prévisions (ordonnancement et lancement)
• Impacts sociaux et environnementaux des décisions de la supply chain
• Utilisation de système de gestion d’entrepôt (WMS) pour la gestion de stock, suivre les flux physiques et d’informations
• Conception et structuration des tableaux de bord
• Identification des dysfonctionnements et Amélioration Continue
• Conduite et gestion de projet / Préparation évaluation
• Communication écrite et verbale en logistique
• Résolution de conflits

• Le Technicien logistique
• Le Planificateur de production
• Le Coordinateur logistique

Certificat Qualification Paritaire

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