Ecole de Management Cycle 1 - Animateur d'équipe
Le titulaire de la qualification anime un groupe d’opérateurs, généralement sous la responsabilité d’un agent de maîtrise, en mettant en œuvre des connaissances et des savoir-faire techniques dans le domaine de la production.
Les missions ou activités susceptibles de lui être confiées peuvent être, à titre d’exemples non exhaustifs :
- animer un groupe d’opérateurs intervenant dans sa zone de responsabilité (module),
- agir avec eux de façon autonome pour atteindre les objectifs,
- assurer, dans un cadre fixé, les relations avec les fonctions supports
Cette mission s’exerce en particulier dans trois domaines : -assurer la production en qualité et en quantité -améliorer en permanence le fonctionnement de son équipe ou module -favoriser la cohésion du groupe.
Le Parcours de formation proposé vous permet d’acquérir l’ensemble des compétences nécessaires à l’exercice du métier et de vous présenter à l’examen de l'Ecole de management Cycle1 Animateur d'équipe.
Public et prérequis
Salarié en poste, en situation d’animer une équipe
Les objectifs
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de:
- Assurer sa mission dans le système accéléré, incertain et évolutif de l’entreprise .
- Mobiliser son équipe pour atteindre les objectifs en relayant les informations nécessaires .
- Fédérer les Hommes pour animer une équipe performante dans un environnement complexe et contraint .
- Développer les compétences de son équipe, accompagner les individus et prendre en compte les diversités .
- Organiser l’activité de son secteur
- Contribuer à l’amélioration de la performance du process
- A partir de la politique de l’entreprise, mettre en œuvre avec l’équipe les démarches règlementaires, normatives et sociétales.
Places restantes sur nos prochaines sessions
Nantes |
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Du 01/09/2025 au 01/04/2026 | : | 12 |
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Salles de Formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Modalités d’évaluation et d’examen de l'Ecole de Management : Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par différents moyens : mises en situations, études de cas, QCM. En fin de formation, les compétences sont évaluées par un jury à l’occasion d'une présentation d’un projet et d'actions managériales mises en place.
Délai d’accès de 6 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles et sous réserve d'étude du dossier d'admissibilité
Développement des compétences d'animation
- Intégrer son parcours et cerner sa fonction - 7h
- Développer ses compétences de communication - 14h
- Mieux se connaitre pour mieux animer - 7h
- Animer son équipe dans son périmètre - 14h
- Etre un relai de son manager - 7h
- Accompagner le changement - 7h
- Gérer les conflits - 7h
- Donner du sens au quotidien à travers des objectifs et indicateurs - 7h
- Conduire une action d'amélioration continue avec la démarche MRP - 7h
- Piloter les compétences et les diversités - 7h
- Développer sa posture de tuteur en complément de l'animation d'équipe - 7h
- Appréhender les principes de la gestion d'un secteur - 7h
- Comprendre les enjeux sociétaux au sein de sa structure - 7h
- Accompagnement individuel - 5 x 2h
Préparation à la certification
- Traiter et mettre en forme des données et informations - 7h
- Rédiger un mémo/rapport -7h
- Capitaliser l’expérience et s’entraîner à la soutenance orale - 7h
- Soutenance orale devant la commission d'évaluation & bilan - 7h
Aucune équivalence
Parcours Responsable d'Equipe (CQPM ou Ecole de Management)
- Animateur d’Equipe de production
- Référent Technique
- Chef d’Equipe
- Team leader
Attestation de fin de formation