Les Fondamentaux de l'Amélioration Continue - Acteurs du Progrès
Découvrir la démarche Lean Management et son approche culturelle
comment déployer avec vos équipes une démarche pérenne d’Amélioration Continue de vos processus
Se mettre en mouvement en appliquant les 1er outils sur son périmètre
Public et prérequis
Collaborateur évoluant dans un domaine Industriel
Les objectifs
A l'issue de la formation, le candidat sera capable de :
D'un point de vue Lean:
- S'initier aux outils du Lean et à la maison de la performance
- Améliorer la satisfaction, l’écoute et le service des clients.
- Maîtriser l’efficacité et la flexibilité de la chaîne de la valeur.
- Déployer le management visuel de la performance.
- Animer des chantiers de performance durable.
D'un point de vue culturel:
- Intégrer les aspects culturels du Lean et développer le bien être au travail.
- Animer les rituels de suivi des performances et de résolution de problèmes en y intégrant l’ensemble des forces vives de l’entreprise.
- Animer la standardisation et le suivi des bonnes pratiques issues du terrain.
- Faire évoluer les méthodes managériales vers plus d’implication et d’autonomie
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Salles de Formation équipées pour utilisation de supports pédagogiques classiques et numériques. Plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Modalités d'évaluation des formations qualifiantes : Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours et/ou en fin de formation par différents moyens : mises en situation, études de cas, QCM, ..
Délais d’accès de 6 mois maximum après confirmation via le bulletin d’inscription, sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits et dans la limite des places disponibles et sous réserve d'étude du dossier d'admissibilité
- Les fondamentaux du Lean Management et le déploiement de la démarche
- La recherche des 8 gaspillages
- Le chantier 5S
- Piloter des chantiers de progrès avec le projets A3
- Construire et utiliser le Management Visuel de la Performance (MVP) ainsi que la FTP Niveau 1 (Résolution de problème niveau 1)
Attestation de fin de formation